Strategaeth 2026-2030
Y Realiti: Mae ein strategaeth yn dechrau gyda dealltwriaeth glir o’r realiti sy’n wynebu Cymru.
- Mae Cymru mewn argyfwng tai Nid mater bach yw hwn. Mae’n her gymdeithasol ac economaidd arwyddocaol. Mae gormod o bobl yn methu cael cartref diogel, addas a fforddiadwy ac mae cymunedau, gwasanaethau cyhoeddus a’r economi ehangach yn teimlo’r pwysau.
- Mae’r argyfwng yn gymhleth ac yn rhynggysylltiedig Mae mwy iddi na chyflenwad. Rhaid ystyried argaeledd, cynnydd mewn digartrefedd, rhenti uchel ac ansicr, cartrefi anaddas neu anhygyrch, effaith ar yr iaith Gymraeg a rhai o’r cartrefi gwaethaf eu hansawdd yn y DU.
- Mae cartref yn sail i bopeth arall Heb dai, mae systemau eraill yn ei chael hi’n anodd ymdopi.
Mae’r GIG a gwasanaethau cyhoeddus eraill yn teimlo’r pwysau yn uniongyrchol (drwy effaith tai gwael ar iechyd) ac yn anuniongyrchol (gan fod angen dargyfeirio adnoddau prin i reoli argyfyngau sy’n gysylltiedig â thai). Mae’r pwysau hwn hefyd yn siapio dadl gyhoeddus, gan arwain at raniadau, gwybodaeth anghywir a gweld bai pan fydd achosion yr argyfwng tai yn cael eu camddeall. - Mae cartref yn bwysig iawn i bobl Mae’n fater o bwys mawr i’r cyhoedd, a hynny’n gyson. Daw ei bwysigrwydd hyd yn oed yn fwy dybryd pan fydd pobl yn wynebu pwysau ariannol, ansicrwydd o ran gwaith, tlodi neu ddewisiadau cyfyngedig o ran tai. Mae cartref sefydlog, fforddiadwy ac o safon yn siapio bywydau pobl a’r cyfleoedd sydd ar gael iddynt, ac mae’n hanfodol i roi gobaith i blant a phobl ifanc ar gyfer y dyfodol.
- Mae ein cartrefi a’n dyfodol yn cael eu hail-lunio, a hynny’n gyflym Bydd newid hinsawdd, datgarboneiddio, deallusrwydd artiffisial a systemau digidol yn siapio’r hyn a olygir wrth gartref, sut mae tai’n cael eu darparu a phwy sy’n elwa o newid. Mae’r newidiadau hyn yn dod â chyfleoedd go iawn yn eu sgil, ond dim ond os yw tegwch yn cael ei ystyried o’r cychwyn cyntaf.
Beth mae hyn yn ei olygu: Y bobl sy’n wynebu’r effaith fwyaf yw’r rhai sydd eisoes yn wynebu anfantais, gwahaniaethu neu allgáu. Mae ansicrwydd o ran tai a chartrefi gwael eu hansawdd yn dyfnhau anghydraddoldebau sy’n bodoli’n barod, gan effeithio ar iechyd corfforol a meddyliol, incwm, addysg, diogelwch a chyfleoedd bywyd.
Mae tlodi yn gyrru ansicrwydd ym maes tai ac yn atgyfnerthu hynny, gan roi’r baich mwyaf ar y rhai sydd â’r lleiaf o wydnwch ariannol. Mae hefyd yn golygu bod llawer o aelwydydd yn cael eu dal rhwng systemau: yn methu fforddio bod yn berchen ar dŷ, yn annhebygol o gael blaenoriaeth ar gyfer tŷ cymdeithasol, ac yn ddibynnol ar rentu preifat ansicr, sy’n aml yn anfforddiadwy.
Mae hyn yn golygu nad mater o gyflenwad yn unig yw’r argyfwng tai. Mae hefyd yn fater o degwch, hawliau dynol a thlodi, wedi’i siapio gan bwy sydd â mynediad at gartrefi saff, diogel, addas, fforddiadwy a hygyrch a phwy sydd fwyaf tebygol o gael ei adael yn aros, heb lais, heb gefnogaeth gan y system.
“Nod y strategaeth hon yw gwneud yn siŵr bod uchelgais a realiti yn aros law yn llaw. Gwyddom fod y sector dan
bwysau, a gwyddom mai sefydliad bach yw Tai Pawb ac mai dim ond hyn a hyn o allu sydd ganddo. Mae hynny’n gwneud ffocws yn bwysicach byth. Dros y pedair blynedd nesaf, byddwn yn canolbwyntio ein hegni ar yr hyn sy’n gallu ychwanegu’r gwerth mwyaf: dylanwadu ar y systemau sy’n siapio bywydau pobl, cefnogi aelodau i droi ymrwymiadau yn ymarfer, cryfhau rôl profiad bywyd, a datblygu cydarweinyddiaeth ar draws y sector.”
“Bydd newid parhaol yn dibynnu ar aelodau, partneriaid, cymunedau, arweinwyr a phobl â phrofiad bywyd yn gweithredu gyda’i gilydd. Ein cyfraniad ni yw helpu i greu’r amodau ar gyfer y newid hwnnw: gyda thystiolaeth,
cefnogaeth ymarferol, perthnasoedd dibynadwy a chred gadarn y dylai pawb yng Nghymru gael yr hawl i gartref da.”
Ein dogfen strategaeth
Tegwch, Amrywiaeth a Chynhwysiant
Mae ein strategaeth a chynllun Tegwch, Amrywiaeth a Chynhwysiant yn disgrifio’r meysydd tegwch, amrywiaeth a chynhwysiant y byddwn yn eu gwella, yn blaenoriaethu neu’n canolbwyntio arnynt tan 2026.
Mae’r strategaeth hon yn cwmpasu: ymgorffori Tegwch, Amrywiaeth a Chynhwysiant yn ein ffyrdd mewnol o weithio gyda staff; ymgorffori Tegwch, Amrywiaeth a Chynhwysiant yn y ffordd yr ydym yn cyflawni ein gwaith, sut mae ein gwasanaethau a’n swyddogaethau yn cael eu darparu. NID yw’n ymdrin â sut y byddwn yn hyrwyddo tegwch, amrywiaeth a chynhwysiant mewn tai yng Nghymru – disgrifir hyn yn Strategaeth Tai Pawb.
Mae’r strategaeth hon yn gynllun o flaenoriaethau a chamau gweithredu. Mae ein hymrwymiadau, egwyddorion a gwarantau Tegwch, Amrywiaeth a Chynhwysiant o ddydd i ddydd wedi’u cynnwys yn ein polisi Tegwch, Amrywiaeth a Chynhwysiant.
Ystadegau Tegwch, Amrywiaeth a Chynhwysiant
Rydym hefyd wedi ymrwymo i gyhoeddi ystadegau ar ein hamrywiaeth bob blwyddyn.